随思录

凌晨返回杭州，趁着国庆节休息，今天更新了一波个人博客的功能。

• 优化了想法的展示，不进入详情页也可查看完整内容，这里旨在轻量化想法编辑的同时，让想法的查看也轻量化
• 增加了面包屑路径，方便知晓内容位置与导航
• 增加了上一个、下一个，支持快速切换查看内容
• 更改了站点的中文与英文字体，从思源黑体换成更适合阅读的思源宋体

基于最近两次的大更新，已经渐渐形成了固定的几种媒介形式，除了传统的博文之外，一个是方便简单想法快速发布的随思录，另一个是展示无人机全景图片的「天空之眼」。

Vibe Coding 的便利之处就是，可以完全按照自己的想法设计个人站点，以契合自己的内容表达习惯，大到站点的布局，小到一个按钮的文案，所有细节都是可以自主掌控。

忽左忽右真的是我最爱的宝藏播客了，开车自驾回武汉的路上，加上今天早起的晨跑，听完了这期的《格陵兰开拓史》剧集。

这个剧集完全解答了我近期对格陵兰岛（Greenland）的疑问，为什么 Trump 与美国「突然」对格陵兰岛念念不忘？心血来潮还是有历史缘故？顺带了解一下格陵兰岛复杂的历史。

一些有趣的点，仅供了解，当然，剧集的细节更精彩：

• 现在占主体的因纽特人并不是格陵兰岛的原住民；
• 最早，格陵兰岛属于挪威管辖；
• 历史上，挪威与丹麦合并，格陵兰岛也就属于联合体，后来丹麦占了主导；
• 拿破仑战争期间，丹麦站队法国，战败后，割让挪威给反法联盟的瑞典，但保留了格陵兰岛；
• 二战期间，美国在格陵兰岛建立军事基地来保卫自己。直到现在，实际控制权都是美国，丹麦本身对于格陵兰岛完全是放养状态；
• 针对美国的「诉求」，本地居民的态度其实是，既不想待在丹麦，也不想加入美国，尴尬……

两位主持人还推荐了来自格陵兰岛的 YouTuber 「Q's Greenland」，已经订阅，这让我的 YouTube 列表又打开了新世界。

不过，在听剧集之前，比较推荐先熟悉一下格陵兰岛地理位置，这样理解会更直观，之前在听播客的时候，知道大概的方位，但是对方向的判定有些模糊。

AI 真的让 Nas 的可玩性又上升一个台阶。

尤其是 Nas 里的 Docker，它可以 24 小时在线，还可以被远程访问（依赖 Nas 服务）。

什么是 Docker 呢？它是一个开源平台，支持把应用程序及其依赖打包在轻量级的「容器」里，从而实现跨环境快速部署与运行。我一贯把 Docker 当做更复杂的软件服务，从一些镜像列表里挑选自己想要的，然后部署在 Nas 上，仅此而已。

没有 AI 之前，我甚少使用它，因为不会技术，只能在别人有限的镜像列表里挑选，诸般束缚。部署起来也费劲，需要那种我看不懂但事无巨细的图文教程，有了 AI 之后，部署再也不用到处求爷爷告奶奶了，只要和 AI 多沟通基本都可以解决，什么软路由 Openwrt，智能家居中心 Home Assistant，特斯拉数据中心 Teslamate 等等镜像，折腾一圈都可以完成搭建。

不过，我近期探索到的更有趣的形式是，让 AI 辅助自己构建想要的镜像，相当于将 Docker 变成 DIY 的工作坊，不再受限于大神们的镜像列表。像 3D 打印那样，对任何手头工具不满的时候，自己做一个，部署在 Nas 上，既可以多平台外网访问，还可以零成本数据持久化，连服务器都省了。

而且我还实现了通过 Compose 来完成多容器的数据联动，比如，我先给自己做了一个番茄钟工具，又本地部署了 Teslamate，后来，自己写了一个日历服务，将番茄钟的专注计时和 Teslamate 的行程都变成日历，最后输出到我的 Mac 系统日历上，这种定制化的需求，不会有其他人做。

此外，我也把 Docker 当做小工具的孵化器，一切始于满足我个人的诉求，不定期迭代，可能有一天会冲出象牙塔，冲不出去也没有关系，至少这个构建过程很好玩，像极了小时候玩的积木。

产品经理的错觉……

有时候，PM （Product Manager）这个工作做久了，会有一种错觉，觉得自己是个产品负责人，可以决定很多事情，这是我自己需要不断提醒自己的。就像银行里的柜员，数钱数久了，会有种有钱的错觉，这种错觉经常会带来更大的反噬，尤其是跟进没有决策权的产品时，现实会让我想起来自己只是个协调员，有全局思考的自由，但没有全局拍板的权力。

毕竟，产品是整个团队的产品，是技术、设计、测试、运营等所有成员意念的混沌态，有时甚至更直接，它只是老板的产品，这是一个更为尴尬的现实。最近这些年，越来越少这种困扰了，倒不是说佛系，更像是类似于佛教徒的自我修行，放弃了某种错误的「执念」，不对工作有不切实际的期待，但专注于自己能够影响和掌控的事情，一下子释然多了。

不过，即使撇开权力，并不意味着没有推动力，对 PM 而言，可能更适合的方式是靠影响力去推进，用数据和事实建立共识，用清晰的节奏和责任推动迭代。

什么是好的团队协作？

这是一个长久困扰我的问题，今天朋友在微信群里提出了类似的疑惑，很值得停下来思考一番，作为产品经理，不仅工作在团队协作的漩涡中，专业也与此相关，也看了许多团队与组织管理的书籍。理论上，团队协作应该整齐划一：分工明确、沟通顺畅、目标一致。然而在现实中，我看到的大多数团队都处于某种混乱之中，团队成员不断在拉扯、补位、调整，像布朗运动那样，从外部看似稳定，内部却充满了各种碰撞和摩擦。

经历的团队越多，也就不再追求那种「完全有序」的协作，毕竟在我有限的视野里，我没有看到过更没有遇到过。但在混乱之中构建一些小范围的秩序，并且让这种秩序能够逐渐生长，更为切实可行。

从这个视角来说，我的问题换成了，什么是构建小范围团队协作的基石？让秩序自然生长，我觉得至少有五个要素：

• 清晰的分工：明确谁负责什么。
• 对齐的目标：大家心里清楚，眼下最重要的是什么。
• 有序的沟通：信息不会被困在小圈子，决策能顺畅传递。
• 深厚的信任：彼此相信，不需要时时提防，畅所欲言。
• 持续的学习：接受不完美，愿意不断复盘和改进。

这些基石并不能消除混乱，但能让团队在混乱里保持运转。更重要的是，很多东西会在这些基石之上慢慢长出来：流程、团队氛围、成长机制……这些不是预先设计出来的，而是通过时间和实践不断迭代形成的。

所以，在我心里，一个好的团队并不是完美的团队，而是一个在混乱中仍然能找到方向，并且愿意不断进步的团队。

给居家办公的自己做了个番茄钟工具，叫 Flow，部署在家里 Nas 的 Docker 上，代码是让 AI 糊的。基于极空间 Nas 的远程访问特性，在手机、电脑都可以访问，专注计时的进度也可以同步。

不过，最喜欢的功能其实是随机电台，不喜欢纯白噪音，于是选了 100 个非中文频道，覆盖 27 个国家和地区，做成一个列表，随机播放，加上调频音效，几乎就是我的个人收音机了，既不需要更新曲库，也不需要订阅 QQ 音乐或者 Spotify ，全球曲库，每次都可以听见不同。

交互上，能省则省，随机电台只有一个按钮，不需要纠结。

另外，所有的专注记录会自动显示在日历上，方便回顾一天的时间都花在哪里了。

又发现一个免费的修改 Mac 鼠标按键功能的工具「Mac Mouse Fix」。

比之前 Linear Mouse（也是免费）好的是，按键识别的层次更多，比如点按、点按并拖移、长按等等，一个鼠标按键可以弄出三个甚至更多快捷操作出来。

下载地址：https://github.com/noah-nuebling/mac-mouse-fix/

也更新在了我的工具包里：current-software-hardware-toolkit

已经把 Teslamate 完整搬到了 Nas 的 Docker 上。

基于之前 让特斯拉行程无缝接入日历 的已有实现，这次搬到 Nas 上之后，VPS 的费用就省掉了，完全本地化运行，并且，依然可以在日历里看到车辆的行驶记录（模糊化后的数据），作为精准的日程事件，一览无余。

这个过程依然是 Codex 先写一版初始的代码，然后 Cursor 里的 Claude 4 Sonnet 来微调。

最近很喜欢 Codex，以前觉得是鸡肋，现在是真香，ChatGPT plus 的 20 刀真是越来越有价值了，还比 Claude Pro 慷慨。

不过，使用 Codex 的目标倒不是为了替代 Cursor，而是作为其补充，尤其是在手机上的可用性。

我对 Codex 的定位是，其无法作为主力。按照我的浅薄经验，任何只有一家 AI 大模型的 Vibe Coding 工具，都无法独当一面，容易走入死胡同。但 Codex 还是很适合做前期需求澄清与小功能点的实现尝试。

目前的使用上，我在 Cursor Mac 端里安装了 Codex 插件，并在手机上将 Codex 的网页版添加到了桌面，因为 ChatGPT iOS 端里的 Codex 只能执行编码任务，没有询问的选项，Cursor 手机版的 Background Agent 也是如此。不过，这里我更想吐槽的是 GitHub Copilot，作为 GitHub 自家产品，居然在对话里无法访问我的私有代码仓库，大大的不解。

很多时候，我只是想先通过对话来逐步弄明白想法的可行性以及执行方案的逻辑完备性，毕竟我不会真正的编程。而这个过程就像 AI 的深度思考一样，前期越 Solid，后期 AI 表现越佳，但之前只能在电脑上做，现在手机 Codex 就可以。

这次在苏州游玩就体现出了便利性，苏州园林太无聊，朋友们以为我在微信聊天，其实我在和 AI 勾兑思路打发打发时间，有什么功能的想法，先基于当前代码实现（读 GitHub 仓库）探讨一下，最终形成一个确定的文档方案，有时我也会让它先写个版本，等到有时间再打开电脑让 Claude 来 Review。

今年对我生活节奏影响最大的，应该是 Git。

一个在编程里用来记录和管理项目快照的版本控制系统。当你的项目有了一点小小的进展，就可以提交一次 Commit （可以理解为一次交付），不断重复，直到完成它。

我现在需要不定期交付很多东西：博客文章，产品文档，可用的产品，或者折腾电子玩具。有些是真正的工作，更多的是自己的爱好。

即使 AI 时代来了，我也质疑所谓「一句话生成可交付物」的说法，甚至，绝大部分事项，我都不相信是一两天就可以做完的。

在 Git 里，每一次 Commit 都像是一种确认：这件事有了进展，被妥善保存，成为清晰可追溯的节点。它既不是终点，也不是草草一笔，而是阶段性的定格。

生活和工作也一样，没有什么事情是一蹴而就的。写作、项目、学习，甚至日常的琐事，都需要一份份小 Commit来推进。每天的 Commits，就像给自己一个交代：今天虽然没有完成，但有推进。

或许，这就是 Git 最有意思的地方：让积累变得可见，日拱一卒。