什么是顿悟时刻？
也叫 Aha moment，是用户在产品里经过一系列行为之后感受到了产品价值的时刻。
在研究产品设计领域中的顿悟时刻时，觉得这个机制很适用于「兴趣」这个维度，也让兴趣的培养更有迹可循，可以粗暴理解为，仅凭其他人的一面之词很容易对被介绍的事物无动于衷，需要付出一系列的「行动」。
一种方式是给这些兴趣宽容一些「试用期」，可能可以在试用期间感受到其中的乐趣，这个是我玩《战神》或者《塞尔达传说》主机游戏时的最大感受，新手教程很无聊，但是一旦度过，就打开了一个新世界；另一种方式是找一个引路人，他熟悉这个领域，以某种程度的最佳捷径边引路边体验，很快可以找到这个顿悟时刻，之前玩桌上足球（一种桌上体育游戏）的时候，对这个过程完全不感冒，但是在会玩的人带着玩之后，只需几天的时间就可以沉浸其中，至今仍兴致盎然。
不过，需要提醒我自己，尽量杜绝站在兴趣圈外指手画脚，或者过早下结论，任何事情必然既有优点也有缺点，过早的结论，可能在兴趣的初期只看到了弊端，比如一款游戏上手成本高（比如最近大热的老头环），或者吐槽说某本书晦涩难懂。
这其实是一个理性自己与感性自己的博弈，就像一个理性自己变着花样「循循善诱」感性自己的过程，我之前在豆瓣上收藏了评分 9.0 以上的主机游戏，因为理性实践告诉我，这些游戏几乎不会差，只是优秀得各式各样，以后可能会被某个 UP 主种草（安利）成功，或者游戏荒的时候，随意选择一个试玩 3 天就能感受其魅力，反正，3 天而已，影响不大。
而且，体验完成之后，即使现在不感兴趣，不代表以后不会感兴趣，人生那么长，很多事情都需要个人经历才能产生真正的共鸣，就像看书一样。
这里面有一个神奇的过程，运营岗位的同学常说，Awareness （觉悟）是产品增长的第一步，若产品与用户相遇三次以上，更有可能性让潜在用户或者客户产生某种觉悟：「这个东西是不是真的很有趣？」。
如果反向将自己作为「用户」来思考，那么增大与某件事情的相遇次数，可能会让我们产生一个小想法：「这件事情会不会很有趣，要不之后试一试。」
如果幸运，恰好有一件经历让你与某件事情产生「连接」，这个小想法可能会被再次激活，就像一次坐车旅行经历让我有了比之前更大的兴趣去学车，旅行结束之后立刻报名，一个半月学完。
有时我自己会返回到一切开始之前去思考，我是一开始就喜欢某个游戏么？一开始就喜欢开车么？一开始就喜欢体验和设计效率工具么？不是的，这些都需要一定的契机，而这些契机是可以主动创造的。
以上这个想法来源于一次骑着共享单车的路途中。